Pourquoi faut-il demander à vos collaborateurs comment ils se sentent ?

Si vous lisez cet article, vous vous souciez certainement du bien-être de vos collaborateurs. Peu importe vos motivations d’ailleurs : augmenter votre productivité, réduire le turn-over, limiter les risques de burn-out… ou juste faire en sorte que chacun soit épanoui ! Le “care” est devenu un vrai sujet pour les entreprises prospères. Plus que jamais,

Qui doit agir pour le bien-être des collaborateurs en entreprise ?

Vous connaissez le lien entre bien-être au travail et performance. Comme 74% des entreprises, vous avez certainement conscience que c’est un point essentiel pour votre recrutement et la fidélisation de vos collaborateurs. Sans doute entendez-vous parler de ce sujet à longueur de journées dans votre organisation, sur LinkedIn et aux cours d’ateliers sur l’importance du

Les 3 types de managers qui arrivent à booster l’épanouissement au travail

Rénovation des espaces de travail, soirées team building, recrutement d’un Chief Happiness Officer… Les initiatives pour booster l’épanouissement au travail ne manquent pas. Et pourtant, les résultats ne sont pas encore au rendez-vous. Manquerions-nous l’essentiel ? Chez Bloom at Work, nous avons notre petite idée… Il semblerait que nous ayons la fâcheuse tendance à oublier

Consultech : Le simulateur de burn-out

Comment l’intégration des collaborateurs se déroule en entreprise ? Pour que celle-ci se déroule au mieux il est important de se voir attribuer des responsabilités, et des projets intéressants pour avoir un besoin et un sentiment de se donner à fond. Il est aujourd’hui important de repenser le travail comme un lieu où l’épanouissement est synonyme