Mesurer l’expérience collaborateur

Prenez le pouls de vos équipes en continu pour ajuster vos actions RH et proposer une expérience collaborateur engageante dans la durée.

Votre objectif

Mesurer automatiquement l’engagement des salariés en temps réel

  • Obtenez les retours réguliers des employés, découvrez leurs attentes et leurs besoins en matière d’expérience collaborateurs.
  • Créez un dialogue continu entre le département RH et chaque collaborateur de l’entreprise.
  • Accompagnez les managers dans la gestion humaine de leur équipe, avec un temps et un budget limité

Bloom at Work vous propose

Un seul outil pour mesurer l’expérience collaborateur et améliorer la QVT dans l’entreprise

Programmes de questions conçus par des experts du développement RH

Laissez-vous guider par le programme de questionnaires d’engagement Bloom at Work ou choisissez vos thématiques sur-mesure.

Sondages envoyés directement par email aux collaborateurs

Nos sondages ludiques et engageants plairont à vos employés. Nous constatons un taux de réponse moyen d’environ 70% dans la durée.

Des fonctionnalités ludiques

Reconnaissance entre pairs et micro-learning sur l’épanouissement professionnel disponibles pour engager tous les collaborateurs dans la démarche.

Analyses mises à jour en temps réel

Vous configurez une seule fois les équipes et les segments que vous souhaitez analyser. L’outil génère automatiquement les analyses aux niveaux de l’organisation et des équipes pour RH et managers.

Inspiration pour passer à l’action

Documents supports, articles à découvrir et idées d’actions concrètes à mettre en place sont disponibles dans la plateforme pour améliorer votre expérience collaborateur.

Vous avez des questions ? Echangez avec un expert !

Bloom at Work s'adapte à tous vos besoins...

En plus de vous accompagner pour mesurer l’expérience collaborateur de votre entreprise, Bloom at Work propose également son expertise sur d’autres sujets RH, listés ci-dessous. 

Suivre l'engagement en télétravail

Améliorer la QVT

Réduire le Turnover

Prévenir les RPS

Réussir une transformation

Suivre des employés déconnectés​

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