Bloom at Work accompagne plus de 100 entreprises depuis la mise en place du télétravail. Les défis managériaux posés par une organisation du travail à distance sont nombreux. Les responsables d’équipes doivent ainsi conjuguer objectifs de performance et responsabilités d’accompagnement de leurs collaborateurs. Voici donc un guide des meilleurs conseils à destination des managers en charge de l’encadrement une équipe à distance.
I. En 1 to 1 : Réinventer la relation manager-managé
II. En équipe : surmonter la distance pour collaborer, s’entraider et performer
Dirigeants, managers et responsables RH : inspirez-vous des conseils et exemples concrets dans ce guide PDF. Adaptez vos méthodes de management pour permettre à vos employés de rester motivés et performants dans leur travail à distance.