Les 10 leviers
du bien-être au travail

Notre expertise et accompagnement repose sur 10 leviers du bien-être au travail qui couvrent l’ensemble des problématiques liées à l’épanouissement des collaborateurs sur leur lieu de travail. Ils répondent aux besoins primaires, sociaux, de développement et aspirationnels de la vie professionnelle.

Ces dix piliers ont été définis en s’appuyant sur les études menées par les psychologues et neuroscientifiques Martin Seligman, Carl Rogers, Erik Erikson et Mihaly Csikszentmihalyi.

Pour agir sur l’engagement au travail de vos équipes, attaquez vous a chacun des 10 leviers du bien-être au travail de la pyramide. En effet, vous pouvez commencer par satisfaire les besoins primaires des équipes. Attaquez-vous ensuite aux besoins sociaux. Puis aux besoins de développement. Et enfin aux besoins les plus aspirationnels. 

Toutefois, sachez que les chiffres montrent que les entreprises qui ont pour point fort les piliers aspirationnels et comme point faible les piliers primaires affichent un taux d’épanouissement des collaborateurs plus élevé que la moyenne. A l’inverse, dans les entreprises qui capitalisent davantage sur ses piliers primaires, les collaborateurs sont moins épanouis que la moyenne. « L’installation d’un baby-foot ou d’un palmier à la machine à café peut attendre. Ce que l’on conseille aux décideurs RH, c’est d’investir d’abord sur le développement de la créativité et de la fierté d’appartenance ». Insiste en effet Charles de Fréminville, ceo et co-fondateur de Bloom at Work.

Les LEVIERS aspirationnels

Fierté d’appartenance

Etre fier et recommander son entreprise et ses produits, ainsi que son éthique dans ses relations externes

Sens et Alignement

Se sentir en phase avec les valeurs et la stratégie de l’entreprise, avoir un sentiment d’utilité mais aussi de contribution à un projet collectif

Créativité et Innovation

Se développer dans un environnement de curiosité et d’ouverture, agile, flexible et propice au changement. Être par ailleurs encouragé à proposer et tester de nouvelles idées

Les LEVIERS de développement

Reconnaissance et Valorisation

Se sentir valorisé et reconnu par son manager et ses collègues. Bénéficier aussi d’un traitement équitable dans un environnement qui respecte la différence et la diversité

Formation et Développement

Accéder à des programmes de formation adaptés et de bonne qualité, à des opportunités d’apprentissage. Ou encore bénéficier de tutorat et mentoring

Les LEVIERS sociaux

Relation avec son manager

Créer une relation de confiance avec un manager accessible et disponible, qui contribue à donner du sens et clarifier les missions confiées

Feedback

Etre dans une posture d’ouverture et de bienveillance. Pratiquer le questionnement et l’écoute et apporter un feedback constructif

Esprit d’équipe

Développer un esprit d’entraide et de solidarité, ainsi qu'un sentiment d’inclusion et une confiance mutuelle

Les LEVIERS primaires

Ambiance générale

Evoluer dans une ambiance conviviale, prendre du plaisir au quotidien et gérer sa charge de travail

Espaces et Conditions de travail

Etre installé dans un espace de travail confortable, offrant l’accès à des infrastructures de bien-être et permettant une flexibilité et fluidité des processus

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