L’implication au travail des collaborateurs pour un retour au bureau réussi

Avec la fin du confinement un challenge se termine et un nouveau débute… celui du déconfinement et du retour au bureau. Pour cette étape clé de la vie de l’entreprise, l’implication au travail des collaborateurs va jouer un rôle clé.

Le confinement a été un vrai révélateur de la culture d’entreprise et des habitudes managériales pour les collaborateurs. Aussi, la manière dont les entreprises vont gérer le retour progressif des équipes au bureau va être essentiel à la réussite de leur déconfinement.

Mais l’organisation du retour sur le lieu de travail est-elle uniquement un casse-tête opérationnel ? Quel élément décisif ne faut-il pas oublier de prendre en compte pour réussir la reprise ?

Découvrez dans la dernière tribune de Julie Chane Ching, notre co-fondatrice, 3 questions que toutes les entreprises devront se poser pour réussir le retour « à la normale » de leur activité. Pour chacune d’entre elles, l’implication au travail de leurs collaborateurs est essentielle.

Entre autre :

  • Les décisions et communications durant la crise ont-elles été bien comprises ? Il faut rétablir le lien et reconstruire la confiance rapidement si celle-ci a été ébréchée pour améliorer l’implication au travail.
  • Peut-on pérenniser l’autonomie acquise durant le confinement ? Cela implique notamment peut-être de revoir votre culture managériale, vos process internes de reporting et de communication, ou encore vos modes de collaboration.
  • Enfin, la fierté d’appartenance et la confiance dans le projet d’entreprise sont-ils intacts ? La période de déconfinement nécessitera certainement de susciter l’adhésion. Rappelez aussi la mission d’entreprise et le “pourquoi” qui anime votre organisation, avant même de relancer les problématiques business.

Et si vous mesuriez la pertinence de votre plan de déconfinement auprès de vos collaborateurs ?

Implication au travail des collaborateurs : Menez un déconfinement agile en sondant vos collaborateurs.