Baromètre QVT Là où il y a une voix, il y a une voie

Prenez le pouls des équipes, agissez sur leur bien-être et améliorez leur engagement

Poplee engagement, logiciel de questionnaire qvt
Mesurez l’engagement de vos collaborateurs

Mesurez l’engagement de vos collaborateurs

Des enquêtes ludiques, simples et rapides à paramétrer et à déployer.

Analysez les résultats des sondages

Analysez les résultats des sondages

Des résultats consolidés et accessibles par les managers et les RH.

Améliorez le bien-être au travail

Améliorez le bien-être au travail

Des conseils concrets à la fin de chaque enquête pour améliorer immédiatement le bien-être au travail.

La solution QVCT qui va plus loin que l’installation d’un baby-foot

Les informations clés en un coup d’oeil

L’espace dédié aux RH et Manager met automatiquement en avant les éléments qui méritent votre attention.

Analyse détaillée de chaque réponse.

Retrouvez les résultats et leur évolution par question, ainsi que les commentaires laissés par vos collaborateurs pour une analyse qualitative.

Les sujets clés rapidement identifiés

Les couleurs chaudes et froides vous aident à identifier les équipes à surveiller et les piliers à améliorer à chaque niveau de l’organisation.

Échange confidentiel

Réagissez et poursuivez la discussion à partir d'un commentaire tout en préservant la confidentialité de l’échange et collectez ainsi des retours terrains plus précis.

Des modèles de campagnes clés en main

Choisissez parmi nos modèles de campagnes les sujets que vous souhaitez mesurer ou élaborez vos propres questions.

Envoi de Bloom entre collaborateurs

Un merci ne coûte rien mais peut rapporter gros. Encouragez la reconnaissance et recueillez les fruits d’un état d’esprit bienveillant.

« Poplee Engagement permet de débloquer la parole, d’être très réactif et de ne pas laisser s’accumuler les petites frustrations du quotidien »


– Anne-Laure Chapuis, Responsable catégories Marché Senior - Bel France

bel for all for good
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questionnaire d'engagement Poplee Engagement

Un non-dit est plus néfaste qu’un conflit

Le premier actif de l’entreprise est son patrimoine humain. Pour le développer, commencez par lui accorder du crédit en donnant la parole à vos collaborateurs.

Les enquêtes d’engagement Poplee Engagement mesurent les ressentis des équipes et les transforment en actions concrètes qui améliorent durablement la QVT.

Poplee Engagement facilite l’identification des sujets qui motivent ou non vos salariés. Mais sa véritable valeur réside surtout dans la discussion qu’elle suscite pour corriger la situation.

En d’autres termes, la QVT n’est pas un sujet simple, c’est juste le logiciel Poplee Engagement qui l’est. Voyez plutôt.

Showroom Privé Lunii Tediber Innovafeed Sanofi Shine
sondages poplee engagement

Donnez la parole à vos équipes, écoutez et comprenez de quoi elles ont besoin

Les enquêtes de Poplee Engagement sont entièrement configurables selon vos besoins : nombre de questions, contenu, population ciblée, fréquence d’envoi et accès aux résultats. La plateforme se charge de la logistique des envois d’emails pour que vous n’ayez qu’à vous concentrer sur les besoins des équipes.

Charge de travail, esprit d’équipe, sentiment d’appartenance, chaque levier de motivation est mesuré et synthétisé dans votre tableau de bord. Vous identifiez en un coup d'œil les scores d’engagement par thématique et les axes d’amélioration par équipe.

Quantitatifs mais également qualitatifs, les résultats anonymes permettent de creuser plus en profondeur certains sujets.

Misez sur une approche ludique pour augmenter votre taux de participation

Vous voulez engager vos collaborateurs ? Commencez par faire en sorte qu’ils aient envie de répondre à vos questions. Le design, la longueur et le ton des questionnaires ont été pensés pour favoriser un taux de participation élevé . Ils sont courts, ludiques et anonymes.

Un merci coûtera toujours moins cher qu’un baby-foot.

Développer la reconnaissance dans votre entreprise est l’action la moins coûteuse et la plus efficace pour développer l’engagement des collaborateurs. Poplee Engagement vous propose d’envoyer un mot de reconnaissance à un collègue.

un questionnaire QVT ergonomique

Pourquoi mettre en place un baromètre QVCT dans son entreprise ?

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Réduire le turn over et l'absentéisme

Fidélisez vos talents et améliorez la rétention de vos équipes avec une solution d’enquêtes d’engagement collaborateurs complète, efficace et simple à prendre en main.

Objectifs :

  • Diminuer le turnover dans votre entreprise.
  • Capter les signaux du désengagement en amont et analyser les sources d’insatisfaction pouvant conduire au départ des collaborateurs.
  • Equiper les managers d’un outil simple et efficace pour leur donner les moyens d’améliorer l’engagement et la qualité de vie au travail de leurs équipes.
  • Fidéliser durablement les employés avec une culture d’entreprise humaine et engageante.
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Prévenir les RPS

Lancez des sondages RH réguliers pour écouter vos collaborateurs et assurer la prévention des risques psychosociaux (RPS) dans votre entreprise

Objectifs :

  • Instaurez un climat de bien-être et de sécurité au travail.
  • Captez en temps réel les signaux faibles de l’engagement dans l’entreprise.
  • Détectez et anticipez les situations de RPS (stress, burn-out, charge de travail, horaires..), individuelles et collectives.
  • Mettez en œuvre des actions efficaces pour désamorcer chaque situation, assurez la prévention des risques psychosociaux et suivez-en les effets dans la durée.
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Accompagner le télétravail

Aidez les managers à mieux gérer les modes de travail hybrides et à fédérer leurs équipes, même à distance.

Objectifs :

  • Suivre et assurer le bien-être des employés en télétravail.
  • Remonter les besoins ou difficultés rencontrées par les collaborateurs en télétravail.
  • Accompagner les managers qui encadrent des équipes à distance.
  • Maintenir les liens sociaux, l’esprit d’équipe et l’engagement des employés en télétravail durable.
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Maintenir l’engagement dans un contexte de transformation

Réorganisation, fusion, déménagement… autant de moments clés à ne pas rater. Assurez-vous que vos équipes comprennent et adhèrent au projet de transformation de votre entreprise à chaque instant du processus.

Objectifs :

  • Accompagnez le changement en entreprise et fédérer les énergies.
  • Validez à la bonne compréhension des enjeux, assurez-vous aussi que les objectifs associés à votre transformation d’entreprise sont bien compris et partagés par tous.
  • Suivez en temps réel l’adaptation des équipes à la transformation. Et cela, pour toutes les phases du projet (annonce, design, mise en oeuvre, suivi…).
  • Ajustez votre communication et votre plan de transformation d’entreprise de façon itérative et agile en fonction des retours des collaborateurs.