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qualité de vie au travail

Le guide ultime des meilleures pratiques RH en 5 thématiques clés

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Un guide conçu par et pour des experts du développement RH

  • Décideurs : découvrez comment vos pairs répondent aux attentes QVT et bien-être au travail des collaborateurs
  • Professionnels RH : complétez votre veille, inspirez-vous des meilleures pratiques et appliquez-les dans votre entreprise
  • Managers : innovez en interne en montrant qu’il est possible de mettre en place des initiatives simples et efficaces pour améliorer le bien-être au travail
  • Curieux et enthousiastes : Prenez du recul sur le sujet de l’épanouissement professionnel, découvrez les tendances qui se dégagent de l’analyse d’une centaine de projets QVT menés en entreprise
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Le guide des meilleures pratiques RH en matière de bien-être et qualité de vie au travail :

  • 23 projets bien-être au travail efficaces, testés et validés en entreprise
  • classés en 5 problématiques QVT clés pour vos projets RH 
  • et 3 tendances et conseils appliqués pour passer à l’action sans se tromper
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5 thématiques QVT clés

01. Au travail, l'enfer, c'est les autres ?

Comment favoriser la rencontre et l'échange entre équipes ?

Ritualiser des moments authentiques et conviviaux pour resserrer les liens entre collègues

02. Et si on pouvait être la même personne au bureau que dans sa vie perso ?

Comment prendre en compte les besoins de chacun ?

Célébrer les personnalités et leur diversité en les plaçant au centre d’actions QVT personnalisées

03. Et si les formations au boulot n'étaient plus un corvée ?

Comment engager chacun pour progresser collectivement ?

Réinventer la formation pour engager, responsabiliser et favoriser de nouvelles manières d’apprendre

04. Le bien-être au travail, c'st l'affaire de tous ?

Comment rendre les collaborateurs acteurs de leur bien-être ?

Donner à chacun les moyens d’agir concrètement pour son épanouissement professionnel

05. Au delà de comment faire, comment faire savoir ?

Quel plan de communication pour mettre en valeur vos actions QVT ?

Communiquer pour rendre visibles les projets, les personnes engagées et les opportunités au sujet du bien-être dans l’entreprise.

Notre recueil des meilleures pratiques RH vous présente des projets concrets réalisés en entreprise pour répondre à ces problématiques
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Ils ont utilisé notre guide QVT

Des études qui expliquent pourquoi le bien-être au travail est important, on en voit tout le temps ! Mais un guide qui explique concrètement quelles actions QVT mettre en place : c’est le premier ! J’ai apprécié son approche concrète, pragmatique et actionnable.

Louis M.
DRH - Assurance

Ce recueil est une vraie source d’inspiration pour mes projets RH. Les exemples d’actions QVT testées en entreprise sont classées par problématiques RH. Cela donne une bonne vision des meilleurs projets pour améliorer la motivation au travail et manager une équipe. 

Elisabeth R.
Responsable développement RH - Luxe

Le guide ultime RH pour vous aider à engager et fidéliser vos collaborateurs sur le long terme.

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Partageons les bonnes pratiques qualité de vie au travail

Engager les collaborateurs, attirer et fidéliser les meilleurs talents : autant d’enjeux qui posent directement la question de l’épanouissement au travail des collaborateurs et en fait une priorité des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Les Awards du bien-être au travail sont dédiés à diffuser les meilleures pratiques en la matière et valoriser ceux qui les ont lancés. 

Sur plus d’une centaine de projets étudiés, nous avons retenu les 5 grandes problématiques auxquels ils proposaient des réponses concrètes et ayant prouvé leur efficacité avec des résultats mesurés. Pour chacune, voici les initiatives qui nous ont semblé les plus intéressantes à partager pour leur originalité, facilité de mise en oeuvre et impact. 

En donnant de la visibilité aux idées les plus actionnables, innovantes, puissantes mais aussi les plus accessibles, nous espérons inspirer les managers, RH, et toutes celles et ceux qui souhaitent agir, mais qui comme beaucoup ignorent par où commencer.