Covid 19 & télétravail

Les 10 meilleurs conseils télétravail pour maintenir l'énergie des équipes

Après avoir sondé des dizaines de milliers de collaborateurs de plus de 200 entreprises depuis le début de la crise Covid 19, voici la synthèse des meilleurs conseils télétravail pour bien collaborer et manager à distance.

Le télétravail généralisé met à l'épreuve l'engagement et la motivation des employés

Le confinement, le télétravail généralisé et les mesures de chômage partiel de la crise du Covid 19 ont de forts impacts sur l’énergie des équipes.  

Comment garder une bonne dynamique d’équipe même en télétravail ? Comment être présent pour chacun et garder les salariés motivés sur la durée ? Manager à distance est un challenge de taille pour les RH et responsables d’équipes. 

Après avoir sondé plus de 200 entreprises et des dizaines de milliers de collaborateurs depuis le début de la crise, nous avons synthétisé des centaines d’idées. Elles sont regroupées dans un top 10 des meilleurs conseils télétravail. Ils vous aideront à maintenir le niveau d’énergie des équipes dans la durée.

10 actions pour agir sur les piliers de l'engagement

En matière d’engagement des collaborateurs, on peut considérer 10 piliers. Ils questionnent les besoins primaires, sociaux, de développement et aspirationnels de la vie professionnelle.

Pour garantir le maintien de ces piliers même en télétravail, nous vous proposons, pour chacun, une action concrète à mettre en place. Elles sont toutes inspirée des meilleures pratiques d’autres entreprises.

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... et pour aller plus loin

Suivez vos équipes même à distance grâce à notre programme de sondages collaborateurs conçu spécialement pour cette crise du Covid 19. Il vous permet d’écouter vos équipes durant la période du confinement, du retour au bureau et de la reprise.

Soyez informés immédiatement des besoins et attentes des collaborateurs et prenez les meilleures actions au bon moment au bon endroit.

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