Le Flexi-travail : la nouvelle forme d’organisation du travail alliant bien-être et performance

Afin de gagner en productivité et équilibre, les salariés cherchent de plus en plus de flexibilité dans leurs conditions de travail.  C’est pour répondre à ces nouvelles attentes collaborateurs que cette forme d’organisation du travail, appelée “flexi-travail”, commence à se répandre. Mais en quoi consiste-t-il ? Quelles sont ses applications concrètes ? A. Flexibilité du lieu

Télétravail, freelancing, flexi-travail : les 3 nouveaux modes de travail auxquels les entreprises doivent s’adapter

L’année dernière, votre stagiaire Bastien – ce précurseur – refusait votre offre d’embauche en annonçant qu’il voulait “travailler en remote” et suivre un de ces nouveaux modes de travail. Pauvre enfant, pensez-vous. Il va vite se lasser de travailler seul chez lui ! Et pourtant, fin d’année 2019, début 2020… Grèves puis Covid-19 obligent, la

Flexibilité en entreprise : clé de l’engagement des collaborateurs ?

Comment peut-on maximiser l’engagement des collaborateurs en entreprise grâce à la flexibilité ? Découvrez de quelles manières les nouvelles formes d’organisation du travail, comme le télétravail ou les espaces de coworking, peuvent inspirer la créativité, comment l’emploi du temps modulable peut être un moyen de fidéliser les talents et pourquoi la transparence totale peut limiter

Marque employeur et recrutement : Pourquoi un baby-foot ne vous suffira pas à recruter les meilleurs talents ?

Surtout, ne vous méprenez-pas : nous adorons le baby-foot (sauf quand notre CEO s’acharne à faire des “roulettes”) ! Cependant, certaines entreprises en installent davantage pour faire joli que pour l’amour du sport. Et ça, c’est plutôt inefficace en termes de bien-être au travail et n’aide pas (forcément) à améliorer sa marque employeur ni à