Ce guide vous permettra d’enrichir votre plan d’action RH avec des idées concrètes pour :
Dans ce guide, vous découvrirez quelles réponses concrètes ont apporté les organisations les plus innovantes aux questions clés posées par la crise du Covid 19 :
De nombreux défis ont émergés durant le confinement et la crise sanitaire. Avec ce guide, j’ai pu m’inspirer des actions mises en oeuvre dans d’autres entreprises et compléter notre dispositif RH de crise. En particulier, certaines idées pour garder le lien social à distance m’ont beaucoup intéressé.
Ce guide est très concret: il présente une multitude d’action concrètes testées sur le terrain en matière de prévention des risques psycho-sociaux et d’engagement au travail. Lecture très inspirante durant le contexte du confinement, mais aussi pour la suite : certaines belles idées d’actions QVT sont à conserver dans la durée !
Crise sanitaire oblige, cette année, les initiatives RH étudiées ont été très influencées par le contexte de la crise du Covid-19 et du confinement. Les enjeux RH majeurs rencontrés durant cette période sont le maintien du lien social, la mise en place d’une communication interne à distance et l’accompagnement du télétravail et des risques psycho-sociaux (RPS) qu’il comporte. Découvrez dans ce guide les actions mises en oeuvre en entreprise pour y répondre, ainsi que les ressources, étapes et résultats associés.
Retrouvez également dans cet ebook des projets QVT qui visent à améliorer le bien-être au travail de façon durable : projets long termes, dispositifs QVT complets qui comportent plusieurs actions RH simultanées et complémentaires, ou actions pour l’engagement des collaborateurs ritualisées, qui s’inscrivent durablement dans la vie de l’entreprise.
Enfin, découvrez dans ce contenu comment réussir des projets RH engageants et qui fédèrent en donnant aux collaborateurs un rôle d’acteur, et en y incluant une dimension ludique. Inspirez-vous des bonnes pratiques validées par vos pairs : 100% des projets RH présentés dans ce guide ont été initiés, mis en oeuvre et validés en entreprise en 2020.
